Блог | Статті

Під час одного з останніх тренінгів між керівниками виникла суперечка. Топи почали сперечатися щодо того, як вони оцінювали роботу певної функції компанії.

Почала займатися другим сезоном подкасту «Вибір сильних», який планую присвятити командам.

Коли я проводжу менторські корпоративні програми, зазвичай у менті виникають питання, за якими критеріями краще обирати собі наставника, як на зовні, так і в серединні компанії.

Останнім часом спостерігаю чимало  дискусій та запитів від клієнтів стосовно того, як має змінитися управління під час війни.

З точки зору Рея Даліо «виявляється, що вони мають багато спільного.
Вони незалежні мислителі, які не дозволять нікому і нічому стати на шляху до їхньої амбітної мети.

Я часто спілкуюся з HR різного рівня та ступеня, тому для мене лакмусом завжди є питання – на яких принципах ви працюєте з персоналом?

І знову я про лідерство, на цей раз про лідерство-служіння

Коли на тренінгу заходить мова про лідерство, зазвичай це завжди викликає не аби який інтерес.

На останній корпоративній менторській сесії обговорювали тему стресу.