decoration decoration
Менторські програми

Менторські програми розвитку та супровід

Сучасний світ стає дедалі складнішим і вимагає від співробітників не лише широкого спектра знань і навичок у різних сферах, а й здатності застосовувати їх максимально ефективно.

Менторство — один із найрезультативніших форматів індивідуального розвитку. Воно дозволяє досягати суттєвих персональних трансформацій у короткі терміни та з високою практичною цінністю.

У чому полягає відмінність менторства від інших форматів?

  • Психотерапія здебільшого зосереджена на минулому та допомагає осмислити події, що вплинули на сьогодення.
  • Коучинг — це про усвідомлення та постановку цілей. Коуч ставить запитання, але не обов’язково розуміється на темі або сфері діяльності клієнта.
  • Менторство — це поєднання досвіду, порад і практичних знань. Ментор — це наставник, якому довіряють, тому що він має релевантну експертизу.

Ментор не лише підтримує, а й ділиться досвідом, щоб допомогти уникнути помилок, запропонувати дієві стратегії та рішення. Він працює з поточними викликами, орієнтуючись не лише на запитання, а й на відповіді.

Менторські програми, які проводять наші консультанти, можуть бути як індивідуальними, так і груповими — залежно від цілей розвитку та специфіки завдань.

Корпоративні програми для розвитку персоналу

Теми менторських програм для співробітників

  • Зміни та стрес
  • Емоційні реакції на зміни
  • Резилієнтність до змін
  • Мотивація без вигорання
  • Бути в ресурсі

Теми менторських програм для керівників

  • Персональні відмінності
  • Ситуативна гнучкість
  • Підвищення особистої ефективності
  • Самоактуалізація лідера

Особливості групових програм

  • онлайн формат
  • зворотний зв’язок від ментора
  • домашні завдання між сесіями
  • персональні рекомендації щодо розвитку
  • менторський підтримка під час розв’язання складних робочих ситуацій

Результати участі у менторських програмах

  • Керівники розширюють стратегічне бачення у своїй роботі
  • Визначають індивідуальні лідерські пріоритети
  • Навчаються діяти у зоні найближчого розвитку
  • Посилюють свій вплив на команду та оточення
  • Випробовують нові інструменти трансформації та підвищення ефективності
Зв'язатись з нами