Самостійні програми
Самостійний розвиток у форматі SHORTBOOK
Онлайн програми розвитку персоналу
Онлайн ресурс для самостійного розвитку компетенцій
Shortbook www.shortbook.com.ua – це унікальна для України платформа для самостійного розвитку компетенцій співробітників.
Shortbook включає
- понад 270 бізнес-книг у форматі короткого викладу (шортбуків);
- 140 тренінгових модулів (конспекти тренінгів);
- понад 35 відеооглядів книг;
- 30 презентацій;
- 155 відеодобірок за темами розвитку.
Контент згрупований за тематичними розділами
- Менеджмент, Новий менеджмент, Практики управління, Лідерство, Управління персоналом
- Команда, Співпраця, Комунікації, Досягнення цілей
- Саморегуляція, Свідомість, Мислення, Самоменеджмент
- Кар’єра, Зміни, Майбутнє, Психологія, Коучинг
- Підприємництво, Маркетинг, Перевірено досвідом, Клієнт
Ознайомитись з прикладами безкоштовно
Як відбираються книги для формату шортбук
- аналітики обирають передусім бізнес-книги з практичною цінністю та чіткими рекомендаціями;
- 20-річний досвід роботи в навчанні дозволяє експертам гарантувати якість і змістовність шортбуків.
Як створюється формат шортбук
- прибираються «вода», повтори, ліричні відступи;
- зберігається основна суть і структура книги;
- виділяються практичні ідеї та рекомендації;
- підкреслюються ключові думки автора.
Шортбуки — це зрозумілий, лаконічний і змістовний формат, який дозволяє швидко засвоїти головне з книги, не втрачаючи сенсу.
Аналітики не додають нічого від себе і не змінюють авторську ідею, усі приклади та розгорнуті пояснення залишаються.
Shortbook — формат книг, у яких тільки головне та справді потрібне.
Як використовувати ресурс SHORTBOOK у корпоративному форматі
ВАРІАНТ 1. Самостійний розвиток
- Співробітники отримують посилання для доступу до ресурсу та всіх матеріалів.
- Вивчають контент у зручний для себе час.
- Протягом дії корпоративної підписки отримують регулярні інформаційно-мотиваційні розсилки.
ВАРІАНТ 2. Програма розвитку в супроводі кураторів
- Консультанти адаптують програму розвитку компетенцій відповідно до цілей компанії з рекомендаціями книг та навчальних матеріалів.
- Співробітники отримують доступ до платформи та користуються повним набором ресурсів.
- Протягом періоду передплати учасники регулярно отримують інформаційно-мотиваційні розсилки.
- У процесі чи після самостійного навчання співробітники проходять тестування для оцінки прогресу в засвоєнні знань за визначеними темами або компетенціями.
- Під час підписки учасники можуть звертатися до кураторів за консультаціями з питань розвитку.
ВАРІАНТ 3. Підготовка навчального контенту для використання на внутрішніх платформах компаній-замовників
Корпоративна передплата дає можливість співробітникам
- Економити час на читанні, зосереджуючись на головному.
- Прослуховувати відібрані лекції та відео.
- Зберігати обрані книги в особистих кабінетах.
- Проходити тести на засвоєння матеріалу.
- Освоювати тренінгові модулі.
Переваги такого формату навчання персоналу
- Забезпечує швидкий розвиток великої кількості співробітників.
- Підходить для різних категорій персоналу — віддалених працівників, виробничих команд тощо.
- Формує культуру відповідального ставлення до власного розвитку.
- Надає гнучкість у виборі місця, часу та тем навчання.
- Створює єдине інформаційне поле та спільне розуміння ключових трендів завдяки регулярному оновленню каталогу.
- Дозволяє HR-фахівцям відстежувати зацікавленість у темах та активність співробітників через щомісячні звіти.