decoration decoration
Управлінські програми

Системне навчання персоналу

Системний розвиток персоналу, що передбачає послідовну й узгоджену участь у навчальних заходах компанії, є однією з найефективніших форм підвищення компетентності як у короткостроковій, так і в стратегічній перспективі.

На відміну від разових ситуативних тренінгів, які здебільшого орієнтовані на вирішення поточних задач, системне навчання формує ширший погляд і розвиває ключові компетентності. У процесі реалізації довгострокових програм створюється унікальна корпоративна атмосфера, народжуються нові ідеї та формуються тісні зв’язки між співробітниками.

Створення та реалізація довгострокових програм розвитку персоналу — одна з характерних рис нашого підходу. Консультанти компанії впроваджують програми навчання для різних категорій співробітників: фахівців, виробничого персоналу, працівників відділів продажу, менеджерів початкового та середнього рівня, топ-менеджерів, а також для талантів і кадрового резерву.

Кожна програма може тривати від 1 до 5 років і охоплює розвиток менеджерських, лідерських компетенцій та навичок командної роботи. Залежно від рівня підготовки учасників, цілей і завдань, кількість і зміст навчальних модулів варіюється й адаптується під потреби компанії.

Модулі для розвитку менеджерських компетенцій

  • «Управлінське мислення» – менеджмент як професія
  • «Менеджмент та лідерство», частина 1 – менеджмент процесів
  • «Менеджмент та лідерство», частина 2 – менеджмент команди
  • «Управління за цілями» – технології досягнення результатів

Модулі для розвитку лідерських компетенцій

Для керівників середньої ланки

  • «Менеджмент та лідерство», частина 3 – персональні лідерські стратегії
  • «Емоційне лідерство» – вирішення конфліктів і напруги в команді
  • «Лідерство в ситуації змін» – адаптація до змін та втілення нового

Для керівників топ-рівня

  • «Практики лідерства» – управління вчинками та вплив на команду
  • «Керування змінами» – ініціювання та реалізація змін
  • «Емоційний вплив лідера» – створення атмосфери довіри та співпраці
  • «Лідерство, що надихає» – розвиток команд і ефективне управління

Модулі для розвитку навичок взаємодії

  • «Співпраця професіоналів» – ведення внутрішніх переговорів
  • «Комунікації у роботі керівника» – базові комунікативні інструменти
  • «Якісна взаємодія» – подолання конфліктів у спільній роботі
  • «Комунікації між функціями» – ефективна взаємодії в проєктних і робочих групах

Модулі для розвитку персональних компетенцій

  • «Зміни та стрес» – подолання стресу та відкритість до нового
  • «Емоційні реакції в ситуаціях змін» – контроль емоцій у стані невизначеності
  • «Резильєнтність» – психологічна стійкість і робота на результат
  • «Мотивації, що надихає» – інструменти підвищення залученості
  • «Ресурсність та персональна ефективність» – управління власними ресурсами
Зв'язатись з нами