Блог | Статті

У моїй роботі багато цікавого з точки зору соціальної психології, але найбільше мене надихає спостерігати за роботою синергійних команд…

Обговорювали з учасниками тренінгу важливу тему, пов’язану із невдачами.

Закінчили лідерський тренінг, і стало зрозуміло, що сьогодні говорити про лідерство у звичних категоріях неможливо.

За останні декілька тижнів були запити на те, щоб попрацювати з керівниками на тему змін.

Під час дискусій з менеджерами створили декілька принципів, які зараз  можуть бути корисними в управлінні командами…

На останньому тренінгу з менеджерами обговорювали, які дії щодо працівників мають бути зараз пріоритетними.

Сьогодні для бізнесів зміни – це не нововведення, придумані штаб-квартирою десь у Брюсселі чи Амстердамі…

Ще до війни на управлінських тренінгах майже завжди підіймалося одне сакраментальне питання –  як необхідно керувати людьми, щоб були результати?

Змін так багато, що адаптаційні можливості багатьох керівників практично закінчуються. Все частіше на онлайн тренінгах постає питання, як краще керувати змінами.