Рішення в ситуаціях невизначеності

Остання складна дискусія, що відбулася під час проведення тренінгу про зміни, була про необхідність приймати рішення в ситуаціях невизначеності.

От головні тези, навколо яких було обговорення
– Краще визнати деякі обмеження своєї свободи, аніж постійно з ними боротися
– Необхідно шукати “досить хороше”, ніж найкраще.
– Не потрібно налаштовуватись на отримання максимальних вигод від прийнятого рішення.
– Не слід ухвалювати незворотних рішень
– Необхідно бути вибірковим у відношенні людей та інформації, яка має доступ до вашого мозку
– Для прийняття якісних рішень у лідера має бути час та простір

До речі, історія Ахілеса не починається тоді, коли армія греків відплила на війну з Троєю.

Вона починається після десяти років облоги Трої, у той момент, коли Ахіл приймає рішення, що стане вирішальним у троянській війні.