Сила мислення

Консультуючи бізнес із питань управління, ми неодноразово стикалися з тим, що компанії мають чимало проблем, іноді конфліктів і наслідків неефективності, саме тому, що організаційні питання аналізуються недостатньо глибоко та комплексно.

Від цього страждає не лише бізнес, а й споживачі та персонал компанії.

Якщо узагальнити типові проблеми, пов’язані з низькою ефективністю, то вони так чи інакше зводяться до дефіциту мислення керівників: неузгодженість планів і дій, відсутність стратегії, нерозуміння наслідків рішень, прикрі помилки.

Сьогодні, коли все стрімко змінюється і з’являються нові виклики, бізнес має усвідомлювати власні обмеження — ті, що заважають перемагати. Для цього в компанії повинна існувати атмосфера, в якій панує критичне мислення, є здатність говорити та чути правду, і чітке розуміння, хто відповідає за ті чи інші рішення й проблеми.

Силу мислення організації можна побачити в кількох речах:
чи має компанія єдине інформаційне поле,
чи спільно використовує управлінську термінологію,
чи має уніфіковані підходи до розв’язання проблем,
як працює зі стратегією,
як аналізує помилки, і наскільки якісно.

Якщо ці питання залишаються поза увагою керівництва, ми допомагаємо з ними працювати.

Як саме ми це робимо?

Працювати з силою мислення можна різними шляхами — через консультування, навчання або індивідуальну роботу з менеджерами.

Наприклад, навчаючи керівників якісно ставити цілі, ми розширюємо їхнє уявлення про те, що управління — це професія, яка має свої вимоги й потребує відповідних навичок. Ми показуємо на практичних прикладах, чому важливо вміти ставити цілі технологічно і як це впливає на підлеглих. Адже в процесі постановки цілей менеджер не лише визначає напрям, а й навчає, мотивує, моніторить рівень проблем у команді та впливає на емоційний стан колег.

Працюючи з мисленням керівників у тренінгових програмах, ми впливаємо на їхню впевненість у собі, здатність бачити ситуації з різних боків. Це, у свою чергу, формує не лише силу мислення, а й силу духу, емоційну зрілість і практичні дії.

Це стає можливим завдяки тому, що зміст і формати нашого навчання мають кілька рівнів глибини, які дають відчутні ефекти. Стосовно “сили мислення” ці ефекти проявляються у:

• новому погляді на звичні речі,
• критичному осмисленні реальності,
• максимальній відповідальності.

Ці якості поступово стають частиною управлінської культури компаній, з якими ми працюємо.

Щодо розвитку мислення топменеджерів, у нашому портфелі є унікальні, авторські «Лідерські програми».

Ці програми, які ведуть наші тренерки, допомагають керівникам стати саме тими лідерами, яких вимагає сьогодення. Ми вчимо не лише бути прикладом, а й мислити стратегічно, діяти з опорою на цінності, що надихають команди до досягнення амбітних цілей.

Розуміючи, наскільки результативність бізнесу залежить від якості мислення окремих керівників, ми також проводимо Індивідуальні менторські програми, які допомагають менеджерам розширювати свої межі й посилювати вплив.

Відгуки про наші менторські програми

Про якість нашої роботи з мисленням організацій свідчить той факт, що більшість учасників наших управлінських і лідерських програм повертаються до нас з новим запитом — навчити їхніх підлеглих мислити так само, як колись ми навчили їх самих.

Інакше кажучи, ми вміємо «ставити» управлінське мислення і стратегічний погляд на будь-яку ситуацію.

Сила мислення організацій — це не лише наш практичний фокус, а й тема глибоких досліджень. Ми створили й постійно оновлюємо подкаст «Вибір сильних», у якому ділимося висновками з досвіду, аналітикою й реальними кейсами управлінських викликів.