Сила мышления

Консультируя бизнес по управленческим вопросам, мы неоднократно сталкивались с тем, что компании имеют множество проблем, иногда конфликтов и последствий неэффективности, именно потому, что организационные проблемы анализируются с недостаточной глубиной и сложностью. От этого страдает как бизнес, так и потребители, а также персонал компании.

Если обобщить проблемы, связанные с недостаточной эффективностью бизнесов, то эти проблемы так или иначе касаются дефицита мышления руководителей — несогласованности планов и действий, отсутствия стратегии, непонимания последствий тех или иных поступков, досадных ошибок.

Сегодня, когда все быстро меняется и появляются новые вызовы, бизнесы должны осознавать свои ограничения, не позволяющие им побеждать. Для этого в компаниях должна быть создана атмосфера, в которой царит критическое мышление, способность говорить и воспринимать правду, четкое понимание того, кто отвечает за ту или иную проблему.

Силу мышления организации можно увидеть в нескольких процессах — имеет ли компания единое информационное поле, одинаковую управленческую терминологию и унифицированные технологии решения проблем, насколько качественно работает со своей стратегией, как анализирует ошибки.

Если большинство из перечисленных вопросов не осознаны руководством компании, мы помогаем с этим.

Как мы это делаем?

Работать с силой мышления возможно разными способами – путем консультирования, через обучение и индивидуальную работу с менеджерами.

Например, обучая менеджеров качественно ставить цели, мы расширяем их представление о том, что управление – это профессия, которая требует определенных умений.

Мы показываем на примерах почему важно уметь ставить цели технологично и как это отражается на подчиненных? Как в процессе постановки целей менеджер может обучать, мотивировать и мониторить уровень проблем в команде, а также влиять на эмоциональное состояние подчиненных?

Работая с мышлением руководителей в ходе тренинговых программ, мы оказываем влияние на их уверенность в себе, на умение рассматривать ситуации с разных сторон, что в свою очередь формирует и силу духа, и эмоциональную силу и воплощается в определенных поступках.

Это происходит благодаря тому, что содержание и формат нашего обучения имеют несколько измерений глубины, которые проявляются в определенных эффектах.

Что касается «силы мышления», то эти эффекты всегда связаны с

  • новым взглядом на привычные вещи
  • критическим осознанием реальности
  • максимальной степенью ответственности

которые становятся присущи руководству тех компаний, с которыми мы работаем.

Относительно развития мышления топ-менеджеров в портфеле наших услуг присутствуют уникальные, авторские «Лидерские программы».

Лидерские программы, которые проводят наши тренеры, учат руководителей компаний быть именно теми лидерами, которые в наибольшей степени соответствуют новым вызовам сурового настоящего.

Мы учим лидеров быть не только примером для своих подчиненных, но и иметь такое мышление и такие ценности, ради которых команды готовы достигать амбициозных результатов.

Зная, насколько сегодня результаты бизнеса зависят именно от качества мышления отдельных руководителей, мы проводим Индивидуальные менторские программы, которые усиливают менеджеров и позволяют им расширить персональные границы.
Отзывы о наших Менторских программах.

О качестве наших умений работать именно с силой мышления организаций свидетельствует тот факт, что большинство проходивших наши управленческие или лидерские тренинги возвращаются к нам через годы с запросом научить их подчиненных мыслить таким образом, как мы научили когда-то их.

Иначе говоря, мы умеем «ставить» управленческое мышление и стратегический взгляд на любую ситуацию.

Сила мышления организаций – это тема наших исследовательских предпочтений. Мы создали и постоянно обновляем подкаст Выбор сильных, в котором с готовностью делимся выводами наших исследований и управленческих проблем, с которыми сталкиваемся на практике.

Слабых делаем сильнымиСильных ответственными