decoration decoration
Менторські програми
Корпоративні програми Індивідуальні програми Відгуки учасників

Менторські програми розвитку та супровід

Сучасний світ стає дедалі складнішим і вимагає від співробітників не лише широкого спектра знань і навичок у різних сферах, а й здатності застосовувати їх максимально ефективно.

Менторство – один із найрезультативніших форматів індивідуального розвитку. Воно дозволяє досягати суттєвих персональних трансформацій у короткі терміни та з високою практичною цінністю.

Відмінність менторства від інших форматів

  • Психотерапія здебільшого зосереджена на минулому та допомагає осмислити події, що вплинули на сьогодення.
  • Коучинг – це про усвідомлення та постановку цілей. Коуч ставить запитання, але не обов’язково розуміється на темі або сфері діяльності клієнта.
  • Менторство – це поєднання досвіду, порад і практичних знань. Ментор – це наставник, якому довіряють, тому що він має релевантну експертизу.

Ментор ділиться досвідом, щоб допомогти уникнути помилок, запропонувати дієві стратегії та рішення. Він працює з поточними викликами, а не з минулим, та не так задає правильні питання, бо знає вірні відповіді.

Менторські програми, які проводять наші консультанти, можуть бути як індивідуальними, так і груповими, це залежить від цілей розвитку та специфіки завдань.

Корпоративні програми

Теми менторських програм для співробітників

  • Зміни та стрес
  • Емоційні реакції на зміни
  • Резилієнтність до змін
  • Мотивація без вигорання
  • Бути в ресурсі

Теми менторських програм для керівників

  • Персональні відмінності
  • Ситуативна гнучкість
  • Підвищення особистої ефективності
  • Самоактуалізація лідера

Особливості групових програм

  • онлайн формат
  • зворотний зв’язок від ментора
  • домашні завдання між сесіями
  • персональні рекомендації щодо розвитку
  • менторський підтримка під час розв’язання складних робочих ситуацій

Результати участі у менторських програмах

  • Керівники розширюють стратегічне бачення у своїй роботі
  • Визначають індивідуальні лідерські пріоритети
  • Навчаються діяти у зоні найближчого розвитку
  • Посилюють свій вплив на команду та оточення
  • Випробовують нові інструменти трансформації та підвищення ефективності
Зв'язатись