Управлінські помилки

Останнім часом я зіткнулася з кількома прикладами, коли управлінські помилки, спричинені непрозорістю дій, викликали значні труднощі у роботі з персоналом.

Узагальнюючи ці ситуації, можна стверджувати, що ключовою причиною криз була саме недостатня відкритість керівництва компаній.

Саме тому я хочу нагадати, що прозорі рішення менеджменту є важливим елементом формування здорової корпоративної культури, оскільки вони підсилюють відчуття чесності та справедливості. Зрозумілість робочих процесів сприяє створенню атмосфери взаємної довіри.

Також прозорість є критично важливою для забезпечення можливості відкритого обговорення складних питань всередині компанії. Це особливо актуально в нинішніх непростих умовах. Відверте спілкування допомагає поглибити розуміння ситуації та зміцнити емоційний зв’язок у командах.

Важливо пам’ятати й про відповідальне ставлення до інформації. Необхідно, щоб співробітники, які отримують доступ до важливих даних, усвідомлювали свою відповідальність за їхнє використання. Порушення цього принципу має мати наслідки.

Непрозорість у прийнятті рішень, подвійні стандарти та приховування інформації – це прямий шлях до втрати довіри до керівництва та лідера компанії. Звичайно, ідеальні довірливі відносини між керівництвом і співробітниками не завжди є нормою в сучасному бізнесі, але це не виправдовує нечесність. Не варто обманювати очікування людей – це неприйнятно.

Зазвичай, працівники дуже добре відчувають фальш.