Командные воркшопы для решения бизнес задач
Создание, формирование и управление командами – это одна из важнейших задач для современных лидеров. Неэффективность команд возникает в следствие несогласованности действий между подразделениями, чрезмерных амбиций отдельных руководителей, некачественных коммуникаций, несоблюдение договоренностей или отсутствия общего видения.
Как свидетельствует наш опыт, проблемы командного взаимодействия эффективнее всего преодолевать в ходе совместного решения задач, поставленные бизнесом. Менеджмент нуждается в таких обучающих форматах, которые позволяют вырваться из повседневной рутины, посмотреть на проблемы со стороны и обсудить свой опыт с коллегами.
Консультанты нашей компании для решения задач, направленных на усиление командного взаимодействия, используют формат воркшопов.
Чем workshop отличается от тренингового обучения?
Тренинг
передача конкретных знаний
фокус на теории
главный – тренер
кейсы других компаний
результат проявляется со временем
Workshop
формирование новых идей
обмен опытом
главные – участники
кейсы своей компании
результат проявляется сразу
Наши консультанты проводят различные виды workshop, в зависимости от решаемых задач
Обучающий workshop
Под руководством модератора участники решают одну из текущих задач компании с целью научиться преодолевать трудности, возникающие в процессе взаимодействия
Workshop по решению межфункциональной проблемы
Модератор помогает участникам совместно выработать сложное решение, затрагивающее интересы бизнеса
Workshop по выстраиванию взаимодействия
Предполагает фасилитацию в процессе выработки совместных правил или обсуждения ключевых ценностей
Workshop по формированию стратегии
Фасилитатор организовывает процесс обсуждения или выработки стратегии
Проводя командные воркшопы, консультанты нашей компании концентрируются на создании атмосферы открытости и диалога, позволяющей менеджерам слышать друг друга, конструктивно обсуждать проблемы и объединять свои усилия для решения актуальных бизнес задач.
Если проблемы в командах возникают из-за поведенческих проявлений отдельных руководителей, консультанты задействуют индивидуальные программы развития.
В ходе таких индивидуальных сессий менеджерам легче анализировать
- Как добиваться результата, сохраняя отношения с коллегами?
- Как выстраивать совместную работу без деструкции и обвинений?
- Как договариваться со «сложными» людьми?
- Какие задачи нужно решать самостоятельно, а какие – с помощью коллег?
Основное преимущество формата командных воркшопов заключается в том, что такие программы позволяют достигать одновременно нескольких целей
- Участники совместно решают задачи, поставленные бизнесом
- Обучаются навыкам качественного взаимодействия
- Учатся преодолевать конфликтные ситуации
- Формируют атмосферу конструктивного диалога