Блог | Статьи

Во время последнего обучающего мероприятия для менеджеров мы обсуждали актуальную проблему – почему лидерам бывает трудно сохранить в команде лучших специалистов.

В последнее время я столкнулась с несколькими примерами, когда управленческие ошибки, вызванные непрозрачностью действий, вызвали значительные затруднения в работе с персоналом.

На конференциях и ивентах, которые уже невозможно отслеживать, учитывая их количество, дискуссии о лидерстве всегда топовая тема.

Почти каждый тренинг, выполняя задачи по налаживанию взаимодействия, менеджеры допускают одинаковые ошибки.

Сложный год подходит к концу, так что мы начали проводить встречи с клиентами для создания планов на будущее, несмотря на все происходящее…

Во время проведения менторской сессии с командой амбициозных и заядлых руководителей в очередной раз должна была объяснять важность правильной нагрузки.

Обычно, когда работаешь с командами, чтобы помочь наладить взаимодействие, все проходит гладко до определенного предела.

Изменения воспринимаются тяжело, это достаточно банальное утверждение, однако психологическая готовность к изменениям является тем, что сегодня позволяет не сломаться.

У меня есть такая особенность, что когда я сталкиваюсь с каким-то явлением, то, прежде всего, начинаю внимательно наблюдать и исследовать его, чтобы лучше понять.