От чего зависит успех

Существует такое мнение, что в случае, когда руководители исключают возможность провала тех задач, которые они поставили, таким образом они бессознательно исключают и настоящий успех.

В течение последнего тренинга участники спорили по поводу того, от чего в большей степени зависит успех — от гениальности одного двух одиночек, или от наличия команды с тесными внутренними взаимосвязями.

Согласились, что команда важнее.
Но для создания таких команд лидер должен уметь сопротивляться своему желанию жесткого иерархического порядка и полагаться на хаотичный, самоуправляющийся ум групп и сетей.
Лидер должен чувствовать себя комфортно в условиях неполноты информации, посредине между тем, что было, и тем, что только будет.

Хаос может быть предпосылкой к творчеству, поэтому лидеры должны поощрять подчиненных идти на риск даже, когда существует вероятность провала.

Но есть еще одна вещь, о которой нельзя забывать, лидер должен исповедовать принцип — не делайте это для меня, а делайте это вместе со мной.

Руководителям лучше понять, что даже провал инициативы, проверенной на жизнеспособность, всегда приносит определенные знания, если уметь с этим работать.