Про изменения

Хочу обобщить мнения, связанные с изменениями, возникшими после нескольких сессий с корпоративными клиентами.
1. Лучше цените то, что имеете — безопасность, команду, ресурсы.
2. Найдите возможность задействовать потенциал команды и каждого ее участника. Каждого. Сейчас это нужно как вам, так и подчиненным.
3. Помните, что нет одного-единственного правильного решения. И никто не знает, как лучше.
4. Согласитесь, что экспериментировать в этих обстоятельствах естественно.
5. Возьмите за необходимость отказываться от того, что сейчас не работает и ищите новые подходы.
6. Существуют возможности, которые не очевидны в данный момент.
7. Используйте эвристические методы, а не правила, предусматривающие обязательное исполнение.

Эвристический подход помогает ответить на вопрос «Что делать дальше?», когда не существует очевидного ответа, и способствует решению проблем.