Работа с изменениями

За последние несколько недель были запросы поработать с руководителями на тему изменений.

Но, как оказалось, под темой изменений скрывается много разных вопросов.
Поэтому необходимо осознавать, какие изменения именно для вас или вашей компании сейчас наиболее актуальны:

• психологические изменения, испытываемые командой в связи со сложными обстоятельствами
• управление теми изменениями, которые уже начались на уровне головного офиса, например, и не вы их автор
• как управлять разнообразными реакциями подчиненных (от сопротивления к отчаянию) на внутренние изменения, которые уже происходят в компании
• как управлять процессами и командами в кризисе, то есть во внешних изменениях, которые уже идут
• как начать изменения, чтобы создать что-то новое, что очень нужно
• как помочь себе адаптироваться к тем изменениям, которые произошли или еще произойдут.

Иными словами, чем лучше мы понимаем, с какими именно изменениями мы имеем дело, что именно не работает, тем более эффективным будет решение.