Блог | Статті

Новий сезон «Гнучкість команд»
20.11.2025

Новий сезон «Гнучкість команд»

На подкасті «Вибір сильних» уже доступний новий сезон «Гнучкість команд», який разом із сезонами «Командна гра», «Стійкість» та «Ресурсність» логічно завершує велику тему розвитку команд.

Щирість без оголеності: простір між імпульсом і словами
11.11.2025

Щирість без оголеності: простір між імпульсом і словами

На останній менторській сесії ми продовжили розмисли про емоції й вийшли на, здавалось би, просте, але насправді доволі непросте питання – що означає бути щирим.

Між захистом і страхом: роль досвіду в змінах
03.11.2025

Між захистом і страхом: роль досвіду в змінах

Наш життєвий досвід має величезне значення, оскільки зазвичай саме він захищає нас від повторення старих помилок, допомагає зберігати відносну стабільність і створює відчуття передбачуваності…

Чому найм топ-менеджерів не можна будувати на симпатіях
26.10.2025

Чому найм топ-менеджерів не можна будувати на симпатіях

Минулого тижня я мала змістовну дискусію з одним із СЕО, і ми детально розбирали, чому під час найму топів орієнтація виключно на симпатії чи «інтуїтивну впевненість» керівника майже завжди приводить до хибних рішень.

Самообман керівника: тиха причина гучних провалів
17.10.2025

Самообман керівника: тиха причина гучних провалів

За роки роботи я дійшла висновку, що найбільша брехня в управлінні – це не обман команди, а самообман керівника, який часто непомітно стає точкою неповернення.

Новий сезон подкасту -
08.10.2025

Новий сезон подкасту - "Ресурсність команд"

Наразі вийшов новий 4 сезон подкасту “Вибір сильних”, де ми продовжуємо розмову на важливі для сьогодення теми, у тому числі й завдяки експериментам з ШІ.

Хто насправді відповідає за результат?
24.09.2025

Хто насправді відповідає за результат?

Під час одного з нещодавніх управлінських тренінгів учасники дійшли цікавого висновку…

Чому компанії ігнорують головне після найму?
16.09.2025

Чому компанії ігнорують головне після найму?

Говорити про цифри не завжди моє улюблене заняття. Але от що дійсно привертає увагу, так це корпоративна мода на обговорення всього, крім управлінської практики.

Чому перехід ключових співробітників — це не зрада, а сигнал для керівника
09.09.2025

Чому перехід ключових співробітників — це не зрада, а сигнал для керівника

Коли хтось із ваших найсильніших гравців вирішує перейти в іншу команду, особливо якщо її очолює ваш колишній колега, перша реакція зазвичай емоційна. Це може бути розчарування, образа чи навіть відчуття зради.