«Управлінський десант»

Сьогодні для бізнесів зміни – це не нововведення, придумані штаб-квартирою десь у Брюсселі чи Амстердамі, і пов’язані, наприклад, із більшою інклюзивністю чи бажанням підвищити рівень оптимізму у команди топ-менеджерів… так і з таким теж працювали.  Ні, зараз ці питання мало кого турбують…

Нарешті, вся ця корпоративна мішура відпала. У бізнесів з’явилася свобода бути самими собою та задавати власний порядок денний.

Я завжди вважала, що український бізнес як локальний, так і міжнародний – це наша конкурентна перевага. Більше того, менеджерський і лідерський потенціал, який за ці роки накопичився в бізнесі, рано чи пізно має задіяти держава, якій гостро не вистачає професіоналів в управлінні.

Ось одна з ідей, яка народилася за час численних обговорень, – найрезультативніші українські бізнеси спрямовують «управлінський десант» у різні державні структури для їхнього посилення.

Що це дасть?

Люди бізнесу на порядок досвідченіші і компетентніші за чиновників, вони самомотивовані і здатні працювати автономно. Крім того, вони менше схили до кумівства і хабарництва, а головне вони знають “бізнес код” – відповідальність і результат.

Іншими словами, бізнес може допомогти країні не лише фінансами, а й людьми зі складним мисленням та довгою волею.

“Алмаз з вадою краще, ніж галька без вади”