Помилки менеджерів

Майже кожного тренінгу, виконуючи завдання з налагодження взаємодії, менеджери припускаються однакових помилок.
Здебільшого, невдачі пов’язані з переконанням керівників у тому, що існує лише одна правильна відповідь, одне рішення і тільки його потрібно шукати.
Втім, філософи різних шкіл, зокрема Ісайя Берлін застерігають, що намагатися попри все дійти згоди та впровадити єдиний набір інтерпретацій та цінностей не тільки нереально, а може бути й небезпечно.
По суті, така ідея є хибною не в останню чергу тому, що цінності, якими живе більшість людей і, хоч би якими вони були універсальними, не завжди поєднуються один з одним гармонійно. Отже прагнення єдиному, всеосяжному ідеалу, оскільки він — єдино вірний , незмінно веде до примусу, а згодом до конфліктів.
Тому в процесі взаємодії з колегами, навіть тими, хто не поділяє наші погляди, важливо вміти коректно зважувати і вимірювати, виношувати угоди, що захищають власні інтереси та водночас бути готовими йти на компроміси…
І все це є необхідним заради збереження цілого…