Лідерство в кризові моменти

Справжнє лідерство часто проявляється в кризові моменти, коли необхідно приймати рішення, які не завжди знаходять розуміння серед команди. Нещодавно під час менторської сесії ми обговорювали саме таку ситуацію з одним керівником, який шукав шляхи виходу зі складної ситуації.

На основі нашої спільної роботи сформувалися важливі принципи, якими я хочу поділитися з вами.

Коли бізнес опиняється на роздоріжжі, а новий, потенційно рятівний проєкт несе загрозу для існуючої моделі, керівники можуть чинити опір, не маючи повного обсягу інформації, яким володіє лідер.

У таких випадках лідеру необхідно:

• керуватися власною інтуїцією – стратегічні рішення СЕО часто базуються на унікальному розумінні ситуації;
• прогнозувати та приймати опір – не всі члени команди можуть одразу усвідомити необхідність складних рішень;
• брати на себе повну відповідальність за наслідки – лідер несе тягар ризику без пошуку крайніх;
• зберігати фокус на головному – вміння відсікати несуттєве є критично важливим у кризовий період.

У боротьбі за виживання компанії здатність лідера приймати тверді рішення та нести за них відповідальність є визначальною.