Блог | Статьи

Во многих организациях сопротивление изменениям воспринимается как нечто нежелательное — препятствие, мешающее развитию. Но если взглянуть глубже, становится ясно: это сопротивление — не барьер, а часть пути. Более того, это — сигнал, который нельзя игнорировать.

Недавно мы поговорили с нашим коллегой, который сейчас служит в армии. Не стану делиться деталями — расскажу лишь о выводах, которые действительно важны.

В современном мире обучение перестало быть этапом — оно стало постоянным процессом. Средний «период полураспада» профессиональных навыков составляет около пяти лет, тогда как общая продолжительность карьеры уже превышает 60 лет. В таких условиях постоянное обновление знаний становится не просто преимуществом, а необходимостью.

В последнее время все чаще получаем запросы от клиентов на общую рефлексию: куда двигаться дальше, как принять правильное решение, с чего начать.

Талеб известен тем, что не боится называть вещи своими именами — резко, прямо и без украшений. Один из его ключевых месседжей — критика так называемых интеллектуалов, которые, по его мнению, существуют в отрыве от реальной жизни.

На прошлой неделе при обсуждении кейса с руководителями мы пришли к важному выводу: эффективная командная работа невозможна без четкой ответственности и подотчетности.

В поисках эффективных управленческих подходов следует обращать внимание на то, как работает природа. Часто именно природные системы показывают примеры слаженного и результативного взаимодействия.

Индивидуальный подход – это не просто хорошая идея, а настоятельная потребность современного бизнеса, где гибкость и умение адаптироваться жизненно важны.

Настоящее лидерство часто проявляется в кризисные моменты, когда необходимо принимать решения, не всегда находящие понимание среди команды. Недавно во время менторской сессии мы обсуждали именно такую ​​ситуацию с одним руководителем, искавшим пути выхода из сложной ситуации.