Связь лидерства с энергией и влиянием
Когда на тренинге заходит речь о лидерстве, обычно это всегда вызывает интерес.
Понятно, что эта тема более привлекательна, чем, скажем, усовершенствование бизнес-процессов :))
Если менеджерские результаты более или менее легко зацифрованы, то с лидерством сложнее.
На тренинге был предложен один из показателей, по которому можно оценивать лидеров.
Если остановить любого сотрудника любого уровня в переговорной комнате или лифте, и попросить его назвать пять важнейших вещей, над которыми компания будет работать следующие полгода, этот сотрудник должен суметь ответить быстро – один, два, три, четыре, пять, – в идеале используя те же слова, что использовал лидер в разговорах с сотрудниками.
Если не получится, то над лидерством еще нужно работать, потому что сердцебиение еще недостаточно сильно.
Кстати, вышел мой третий подкаст «Кто здесь главный» о том, что лидерство – это, прежде всего, влияние на других, но есть нюансы….