Как лучше выбирать себе наставника

Как считают специалисты, в легкой атлетике некоторым вещам, например бегу на короткие дистанции, можно научиться достаточно быстро, поскольку они основываются на естественных человеческих движениях, которые нужно только отшлифовать.

«А вот, скажем, боксу приходится учиться гораздо дольше, поскольку он требует освоения множества движений, которых нет в повседневной жизни, а также специальных приемов.

Например, чтобы отступить назад в боксе, нужно обязательно сначала отодвинуть находящуюся сзади ногу, а уже потом выдвинутую вперед. Если вы сделаете наоборот, как в обычной жизни, то, поднимая выдвинутую вперед ногу, вы на секунду потеряете равновесие, и соперник не упустит возможность отправить вас в нокаут.

Чтобы освоить этот прием до уровня автоматизма, нужно очень много практиковаться.

Но, если в должности топ руководителя вы будете делать то, что вам кажется естественным, то можете допустить многие ошибки.

Работа топа требует усвоения многих неестественных движений, которые не возникают сами по себе, над этим необходимо работать отдельно.

Конечно, в таких случаях необходима индивидуальная работа с наставником или ментором.

Когда я провожу менторские корпоративные программы, обычно в менти возникают вопросы, по каким критериям лучше выбирать себе наставника, как снаружи, так и в середине компании.

По моему опыту таких критериев несколько, но главных два.

Ментор, наставник должен знать сложности, с которыми сталкивается человек, и кем является человек, сталкивающийся со сложностями.

Если наставник разбирается только в одном из этих вопросов, результата не будет…

И конечно, что в менторы, наставники нужно выбирать только тех, кто любит свое дело.