Лидерство в кризисные моменты

Настоящее лидерство часто проявляется в кризисные моменты, когда необходимо принимать решения, не всегда находящие понимание среди команды. Недавно во время менторской сессии мы обсуждали именно такую ​​ситуацию с одним руководителем, искавшим пути выхода из сложной ситуации.

На основе нашей совместной работы сформировались важные принципы, по которым я хочу поделиться с вами.

Когда бизнес оказывается на развилке, а новый, потенциально спасительный проект несет угрозу для существующей модели, руководители могут сопротивляться, не имея полного объема информации, которым владеет лидер.

В таких случаях лидеру необходимо:

• руководствоваться собственной интуицией – стратегические решения СЕО часто основываются на уникальном понимании ситуации;
• прогнозировать и принимать сопротивление – не все члены команды могут сразу понять необходимость сложных решений;
• брать на себя полную ответственность за последствия – лидер несет бремя риска без поиска крайних;
  сохранять фокус на главном – умение отсекать несущественное критически важно в кризисный период.

В борьбе за выживание компании способность лидера принимать жесткие решения и нести за них ответственность является определяющей.