Лидерство – это всегда про изменения

Я не являюсь симпатиком абстрактных разговоров о том, что такое лидерство или каким оно должно быть.

Для эффективности компаний прежде всего важны конкретность и практичность.

По-моему, вместо того, чтобы множество раз обсуждать одни и те же темы на почти одинаковых конференциях, полезнее попытаться приспособить абстрактные представления к практике.

Одна из таких практических идей о том, что лидерство – это всегда об изменениях, оно связано со значительными усилиями, требующими любые изменения.

Очень трудно поддерживать существенные изменения в поведении без существенных изменений в тех глубинных смыслах, которые побуждают человека вести себя так или иначе.

Более того, осуществить значительные изменения в команде практически невозможно, если не изменить индивидуальное поведение каждого члена.

Для лидера изменения в поведении подчиненных всегда становятся проблемой, если он не допускает возможности измениться самому.

Кстати, в моем подкасте я попыталась отрефлексировать и обобщить лидерство руководителей компаний.

Получилось сложно, местами маргинес, однако хоть какая-то альтернатива распространенному бла-бла-бла