Робота зі змінами

За останні декілька тижнів були запити на те, щоб попрацювати з керівниками на тему змін.

Але, як виявилося, під темою зміни приховується багато різних питань.

Тому необхідно усвідомлювати, які зміни саме для вас або вашої компанії зараз є найбільш актуальними

• психологічні зміни, які відчуває команда у зв’язку зі складними обставинами
• управління тими змінами, які вже почалися на рівні головного офісу, наприклад, і не ви є їх автором
• як управляти різноманітними реакціями підлеглих (від спротиву до відчаю) на внутрішні зміни, які вже відбуваються в компанії
• як керувати процесами та командами в кризі, тобто в зовнішніх змінах, які вже йдуть
• як розпочати зміни, щоб створити щось нове, що наразі дуже потрібно
• як допомогти собі адаптуватися до тих змін, які вже сталися або ще стануться.

Іншими словами, чим краще ми розуміємо, з якими саме змінами ми маємо справу, що саме не працює, тим більш ефективним буде рішення.