Амбіційні виклики

Нещодавно готували з колегою нову корпоративну програму навчання і поставили перед собою наступні завдання
– змінити погляд керівників на причини певних ситуацій, тобто створити умови для психологічної трансформації
– за допомогою застосування нових знань, експериментів та практики акцентуації на змінах щодо образу дій, тобто сприяти поведінковій трансформації

І одночасно створити такі розвиваючі ситуації, в яких завдяки моментам «прозріння», має змінитися система переконань та цінностей учасників, тобто спробувати вплинути на ціннісну трансформацію.

Так вочевидь, що це дуже амбіційні виклики, але ми саме так ставимося до кожного свого проекту…

І іноді ( на жаль, не завжди) ми отримуємо всі три результати.