Разработка и поддержка организационных изменений

Потребность в изменениях у компании может быть вызвана, во-первых, стремлением вывести бизнес на более высокий уровень развития, во-вторых, необходимостью решить ту или иную организационную проблему. Мы разрабатываем стратегию и пошаговый план внедрения изменений в организации.

Разработка сценария изменений требует работы в тесной связке с топ-менеджментом и собственниками бизнеса. Каждый подобный проект уникален, но в целом, для разработки качественной стратегии изменений мы:

1. Максимально проясняем и согласовываем ожидаемый от изменений результат с помощью:

2. Анализируем текущую ситуацию в организации, используя различные диагностические инструменты

3. Предлагаем и обсуждаем различное видение изменений в ходе:

4. Разрабатываем пошаговый план внедрения изменений и необходимую коммуникацию для информационной поддержки

Результат — четкий план, помогающий внедрить организационные изменения, где все топ-менеджеры понимают, что и как необходимо делать