Аудит и развитие корпоративной культуры

Корпоративная культура — система ценностей, правил, особенностей организации, которые влияют на то, как работают и взаимодействуют между собой и с внешним миром сотрудники и руководители этой организации. Мы осуществляем аудит и развитие корпоративной культуры, чтобы помочь собственникам малого и среднего бизнеса понять, насколько она способствует достижению стратегических целей организации.

Для того, чтобы выделить сильные стороны существующей корпоративной культуры организации, и найти те области, где культура становится тормозом для реализации целей бизнеса, мы:

1. С помощью тестовых методик, опросов, наблюдений и индивидуальных интервью исследуем различные составляющие корпоративной культуры:

2. Проводим стратегические сессии и форумы с топ-менеджментом и персоналом, в ходе которых обсуждаем с сотрудниками существующую корпоративную культуру и ее «узкие» места

3. С помощью авторской методики оптимизируем «тонкие» и иррациональные пласты организации: ее эмоциональный фон, зоны распределения власти, «силовое поле»

4. Подготавливаем структурированный отчет, описывающий существующую корпоративную культуру, а также предлагаем возможные способы ее дальнейшего развития

Наши последние проекты развития корпоративной культуры в крупных украинских компаниях были связаны со следующими целями:

  1. Повышение культуры работы с персоналом — развитие у менеджеров понимания важности работы с людьми, их профессионального развития, обучения и оценки
  2. Создание культуры предпринимательства — взятие персоналом на себя большей ответственности и инициативности, готовности быть лидером и примером для своих коллег
  3. Развитие культуры взаимодействия — развитие у сотрудников умения работать в команде, решать проблемы и договариваться, видеть в коллегах единомышленников